另一個重要原因，則是雪糕的品牌化和背後高額的營銷投入，其中還包含情感溢價。

文藝作品要養正氣、養誌氣，養品位、養品格。在陝西，一中心一基地正在不斷發揮效力。

湖南衛視黨委委員，芒果超媒黨委委員、副總經理，芒果TV黨委委員、副總裁、總編輯鄭華平介紹，湖南廣電成立了雙平台電視劇立項委員會，負責台網同播電視劇的評估、提案立項、采購、排播、運營、宣發、複盤考核等全流程管理，為劇目生產把好六關，即導向關、內容關、人員關、播出關、片酬關、宣傳關。一是針對不同題材不同年代的劇集，探索建立不同的標準規範，二是邀請曆史學家、專業人員進行把關，三是通過合同條款規避、追究某些粗製濫造的服化道供應商，讓良幣去驅除劣幣。金色光芒文化有限公司執行董事、總經理何瑾說。

製播平台也就演員選擇等具體層麵，談了經驗做法。朱詠雷強調，要牢牢堅持軍旅電視劇創作正確方向，堅定軍魂價值引領，生動準確詮釋習近平強軍思想，打造愛黨愛國愛軍的重要文化載體。

堅持工匠精神，追求極致品質是愛奇藝電視劇創作始終堅持的方法論。

北京文投控股股份有限公司常務副總經理蔡敏說。這個時期，土耳其積極發展與周邊國家的關係，比如，在2007年開始推行其所謂的與鄰國零問題政策，旨在通過維持周邊地區的穩定，來維護自身安全與利益。

厄紮爾調整了土耳其向西的策略，但並沒有忽視加強與歐洲和美國的關係，他強調土耳其的橋梁作用，其目的是使土耳其能夠與西方競爭，並爭得西方的支持與合作，同時借助於這種合作來平衡土耳其國內堅持凱末爾主義的反對派。這個調整裏麵還蘊含著土耳其的一個大國夢，用達武特奧盧的話來說就是，土耳其首先要成為一個同時具備軟硬兩方麵實力的地區性大國，進而再謀求成為一個全球性的力量。

這個轉變的過渡時期就是20世紀80—90年代的厄紮爾時代。土耳其自身也不再滿足於做一個橋梁國家，而是要成為一個地緣戰略意義上的樞紐國家。